水利土木工程学院
院务公开栏
2016-2017学年第二学期第5期（第5周） 2017年3月27日
2017年3月27日上午，学院召开党政联席会议，党委书记胡化坤、院长刘传孝主持了会议，党委副书记傅臣家、副院长李全起、冯竟竟参加会议，办公室主任高鹏列席了会议。就上一周工作推进情况进行汇报，对第五周几项重点工作进行部署安排。
一、研究生录取工作
根据学校要求和统一安排，在上周硕士研究生复试与调剂工作的基础上，做好研究生录取和导师双选与分配工作，强化导师责任，提高研究生培养质量。做好硕士研究生录取后续工作。
二、本科专业调整与优化
立足当前，着眼长远，根据学院事业发展需要和2017年度学院重点工作，进一步加强专业内涵建设，启动视觉传达设计专业（艺术学类）招生工作，优化土木工程专业招生，不再设立专业方向，进一步优化专业设置，科学制定招生计划。争取学校支持，拓展办学资源，加强专业教室和实验室调整优化。调整装饰工程系建制，做好人员调整和分流后续服务工作，落实责任，加强相关专业教师和学生思想政治工作，保持学院和谐稳定。
三、学位点评估与申报工作
进一步加强督导、强化责任，推动落实水利水电工程、水文与水资源工程和土木工程等3个学位点评估工作，筹备水利工程一级学科博士（硕士）点申报工作，凝练学科方向。强化学科负责人责任，科学谋划学位点建设工作，确保各项工作任务落实到位。
四、学科带头人引进工作
根据学院学科建设需要，继续推动学科带头人引进和交流工作，抓好政策落实和沟通交流，争取学校支持，推动学科内涵建设。强化责任，努力确保引进工作扎实推进。瞄准学科前沿，做好国外知名高校专家学术交流和讲座教授聘任前期准备工作。
五、艺术设计类师资评价调研
坚持以人为本，加强内涵建设，客观科学评价师资，拟启动艺术设计类师资教学与学术水平科学评价工作，构建科学合理的评价体系，提高相关专业教师教学科研积极性，促进学院健康和谐发展。
六、校外实践基地建设
着眼于本科生和研究生实践教学需要，进一步优化办学条件，持续推动各学科（专业）教学科研与实践育人基地建设，建设一批校外实践基地，加快推动山东东艺数科、泰山路桥（泰安公路局二处）、山东泰信幕墙公司等企业的交流与合作，持续推动相关专业校外基地建设。
七、质量工程项目
进一步落实山东省应用型专业和名校工程建设项目工作（水利水电工程专业），持续推动新上专业群（土木工程专业群）建设，落实责任，提高质量，推动各项建设工作。进一步加强条件建设，启动省级教学示范中心申报筹备工作。
八、教学督导与教研项目
在前期抽查的基础上，落实责任，加强整改，建立科学合理的教学档案，在推动课堂教学督导检查的基础上，重点督导督查试卷和实习实践环节，进一步加强反馈，实行教学质量责任制和责任追究制，进一步建立健全教学质量约谈制度。加强师德师风建设，落实师德一票否决制。突出重点，破解难题，着眼于解决当前教学工作中的实际问题，推动教研课题立项工作。
九、大型仪器设备管理
盘点家底，建立台账，推动大型仪器设备共享，提高设备使用率和完好率，坚定不移推动大型仪器设备竞争性认领工作，建立科学合理的体制机制，落实责任，鼓励竞争，实行设备免费认领使用和维护保养责任制，构建科学合理的使用运行维护保养登记制度，构建科学合理的协作共享机制。
十、班主任工作和就业工作
根据学校文件和统一安排，定于近期召开13、14级班主任工作会议，传达学校文件精神和学院考核办法，部署新学期班主任工作，落实班主任津贴发放办法。结合学院实际，保持班主任队伍相对稳定，加大考核力度，落实班主任责任，强化班主任在学生思想教育、学风建设、日常管理、考研就业、创新创业、后进帮扶、家校沟通等重点工作中的职责，促进学生健康成长。
十一、创新创业工作
优化结构，扶强扶优，加强创新创业工作，进一步调整优化创新创业工作空间，加大支持力度，科学管理各项赛事，提高师生两方面的积极性，推动水利创新设计大赛等专业赛事开展，提高学院人才培养质量的知名度和美誉度。
十二、系室中心调研走访工作
听取教职工对学院发展的意见和建议，进一步落实系室中心走访工作，争取于近期完成对基层系室中心的走访调研工作。
十三、党建工作
严肃纪律，落实领导干部个人事项申报工作；调整优化基层组织设置工作，配齐配强基层组织成员；规范“三会一课”工作；做好党费收缴工作“回头看”，管好用好党费；做好党建工作研究项目申报工作等；召开党委中心组（扩大）会议，传达学校文件，部署“两学一做”常态化建设工作，集中开展学习活动等。
会议还研究了其他事项。
